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Comme toutes les activités d'ACTED, la micro finance a été mise en oeuvre suite aux demandes de certains bénéficiaires des projets d'ACTED. La plupart d'entre eux étant alors bénéficiaires d'activités de distributions alimentaires, soit les populations les plus vulnérables, bien au-dessous du seuil de pauvreté. Ces populations n'ont pas ou très peu d'accès aux services financiers, ce qui les empêche d'accéder à un niveau de vie plus élevé. Ces bénéficiaires ont donc décidé des premiers produits de micro finance et ACTED a travaillé à leur systématisation, réplication et mise en oeuvre à plus grande échelle, face à une demande sans cesse croissante.

Initiée en 2000 en Asie Centrale, la micro finance est devenue un secteur d'intervention clé d'ACTED au fil des années et s'est développée rapidement.

OXUS est le résultat du transfert des activités de micro finance d'ACTED vers une organisation spécialisée. Alors que les activités de micro finance sont restées partie intégrante d'ACTED jusqu'en 2004, l'émergence de réglementations spécifiques à la micro finance en 2005 a poussé à la création d'outils spécifiques afin de prendre le relais du Programme de Micro Finance (PMF) d'ACTED. D'un point de vue juridique, cette structure spécialisée est conforme aux lois et réglements émergents dans les pays d'opération. L'achévement de la phase de transition vers un transfert effectif est prévu pour 2006.

Afin de maintenir la logique " local mais global ", ACTED a décidé de créer un groupe, OXUS Development Network (ODN), basé en Europe avec des branches spécifiques dans chaque pays d'opération, généralement appelée OXUS, suivi du nom du pays.

Ainsi, ACTED a créé à la fois ODN, comme siège social, OXUS Tadjikistan et OXUS Kirghizistan, deux filiales enregistrées localement comme Institutions de Microfinance (IMF). OXUS Afghanistan et OXUS Ouzbékistan sont sur le point de devenir des branches officielles, en 2006, les lois sur la MIcrofinance se mettant en place dans ces pays.

 

L'achévement de la phase de transition vers un transfert effectif des activités d'ACTED au sein d'OXUS est prévu pour 2006. Cette phase de transition a été un succès pour OXUS puisque l'encours de prêt consolidé a plus que doublé sur six mois passant d'environ 900 000 USD début 2006 à plus de 2 MUSD à fin juin. Grâce à ce niveau d'activité plus significatif, OXUS donne la possibilité à plus de 10 000 bénéficiaires d'Asie Centrale faisant partie des populations les plus démunies d'accéder aux services financiers. OXUS leur permet ainsi de démarrer leur propre activité et d'élever leur niveau de vie.

LES BENEFICIAIRES D'OXUS EN CHIFFRES SUR 2006 (par trimestre)

ENCOURS DE PRET SUR 2006 (par trimestre)